Crashkurs Transformation in 4 Modulen
Unsere Online-Schulungsreihe "Crashkurs Transformation" ist erfolgreich gelaufen.
Vielen Dank an alle, die teilgenommen haben!
Für alle anderen stehen die Unterlagen des ersten Moduls auf dieser Seite untern zum Download zur Verfügung.
Das kann natürlich die Teilnahme an der Reihe nicht ersetzen;-)
Daher planen wir eine Neu-Auflage im nächsten Jahr.
Modul 1: Megatrends und Zukunft der (Automobil-)Industrie
Im ersten Modul stehen die wichtigsten Entwicklungen, Veränderungsprozesse und deren Auswirkungen auf die Industrie im Mittelpunkt. Wir erarbeiten, welche konkreten Konsequenzen wirklich hinter Klimawandel, Mobilitätswende,
Antriebstransformation, Digitalisierung und Globalisierung stecken und warum sie die Industriearbeit so sehr verändern. Wir diskutieren, welche Folgen sich für die Arbeit am Industriestandort Baden-Württemberg daraus
ergeben.
Modul 2: Digitale Transformation
Das zweite Modul greift die Digitale Transformation als den Veränderungstreiber schlechthin gezielt heraus. Wie verändern sich Wertschöpfung, Produkte, Betriebsorganisation, Kompetenzanforderungen, Arbeitsplätze und
Arbeitsinhalte durch die Digitalisierung? Welche betrieblichen Themenfelder sind betroffen und wie sehen mögliche Handlungsoptionen für Betriebsräte aus?
Modul 3: Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodelle
Nachdem die Module 1 und 2 die zentralen Treiber der Veränderung thematisieren, wollen wir im dritten Modul darauf schauen, wie Unternehmen strategisch darauf reagieren. Was heißt in diesem Zusammenhang strategisch und warum
sollten wir dieses Feld nicht alleine den Entscheidern in den Unternehmen überlassen? Wir diskutieren, welche Perspektiven, Chancen und Grenzen zur Einflussnahme bei der Zukunftsausrichtung für die Interessenvertretungen in den
Betrieben bestehen.
Modul 4: Vertiefung betriebswirtschaftliche Analyse
Das abschließende Modul zeigt auf, welche betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Analysen und Modelle für die Bewertung der Zukunft einzelner Betriebe in der Transformation besonders nützlich sind. Es geht vor allem um die
Frage, welche Analysen und Methoden für den Betriebsrat interessant und nützlich werden, wenn es um Fragen der Strategiebildung und Zukunftsfähigkeit ihres Standortes geht.
Jedes Modul findet online statt. Die Dauer ist jeweils 2,5 Stunden. Die Reihe richtet sich an alle interessierten Betriebsrät:innen, zur Teilnahme sind keine Vorkenntnisse nötig.'''
Die Zugangslinks erhalten die TN rechtzeitig vor Seminarbeginn.
Die Freistellung erfolgt für Betriebsräte nach § 37.6 BetrVG bzw. für Schwerbehindertenvertreter:innen nach § 179,4 SGB IX und erfordert einen entsprechen Beschluss des Betriebsratsgremiums oder der SBV.
Letzte Änderung: 08.08.2022